专题：2025亚布力中国企业家论坛第25届年会kaiyun官方网站
2025亚布力中国企业家论坛第25届年会于2月21日-23日在黑龙江亚布力召开，主题为“栽植新质出产力，赋能高质地发展”。果然智家集团创始东说念主、董事长兼CEO汪林一又出席并演讲。
汪林一又在演讲中谈到，如果还千里浸在畴前的营业时势和奏效的故事里面，翌日可能极度极度的不妙，因为目下边临的商场环境和世界发生了变化。
他先容，设计2025年，第一个确凿智能装修样板间本年8月份就会在北京落地。什么叫作念智能装修？即是莫得设计师。这样以来本来的装修成本会下跌，期间会裁汰一半。
“因为你跟设计的期间险些最多一天两天的期间，你跟机器对一下话，调一下决策良友，装修的成本会揆情审势30%以上。”他说。
他先容，目下正在推动统共这个词居品行业统共的工场，将它的商品都3D建模，这是目下最大的职责。“我们设计把统共这个词中国度具行业统共的产品都完成3D建模，完成它商品的数字化。”
此外，汪林一又还先容，目下边临的问题是目下险些作念智能家居的除了小米除外险些都不赢利。
为什么不赢利？他指出，新的蓦的场景莫得出来，好多智能家居的蓦的都局限单品的蓦的，比如说智能灯光，智能门锁，是单品的蓦的，莫得变成系统的蓦的，蓦的场景莫得创造出来。
是以，果然智家在五年之前，就打造了一个通用智能家居系统，通用智能家居系统就极度于长入国的同声传译雷同，岂论是小米的米家，照旧鸿蒙的，照旧华为的鸿蒙，照旧苹果的HomeKit，它只消跟我接续就OK，他们无谓互相接续，因为他们互相都是竞争敌手，那么我们就达成这个通用系统。
“我们这个通用系统，我们目下照旧把我们商场上你只消叫出品牌的从智能汽车到智高手机，到智能家电，我们全部长入在一个系统上。”他说。
汪林一又谈到智能养老时暗示，以后只消靠机器东说念主，只消靠智能家居了。以后如果家里都有智能语音助手、智能穿着设备，给老东说念主提抚育老很便捷，还有智能监控，确保老东说念主的安全，还有智能床、智能药箱、智能看管机器东说念主，这是我们翌日的智能养老，这是我们设计的智能养老的场景。刚好东升老迈来了，这是我们设计的智能养老场景。
他直言，实体营业的计划者我们都是很苦的，照旧被线上平台之前打得满地找牙。
“我们总结一下原因，即是我们线下的东说念主，极度于仅仅大地开车的，我们仅仅开着车为来宾做事，来宾上了天，流量上了天，我们就不会玩了。目下电商平台对我们线下实体营业的打击是空军对陆军的打击，是以实体营业怎样好得了呢。”他说。
因此，他们打造了产业做事平台，为商户卖场打造一个线上线下王人备和会的数字化营销系统。
谈到建立家居行业的垂直大模子，汪林一又暗示，两年之前算了一个成本，参预有点太大了。“可是DeepSeek的出现，我以为契机来了，本来我们只消在它这块模子出来了，是以我们很快就跟DeepSeek对接完，我们目下应该是正在作念这个事，即是建立家居行业的垂直大模子。”他说。
终末，汪林一又暗示，中国的企业发展即是只消两条路可走，第一个即是进行科技创新，你真的创新，意味着创造新的出产力，创造新的金钱。第二个即是诓骗科技创新的效用，特地是数字化和东说念主工智能的这些效用进行营业时势的转型。
“转型的办法是什么？我不叫中分，劫掠存量商场的金钱，只消这两条路，是以科技创新是新质出产力，数智化转型，传统行业的数智化转型亦然新质出产力。”他说。
以下为演讲实录：
寰球晚上好，把我放在毛评释注解后头讲，这个压力很大，压力大的原因之一，我是毛评释注解的学生，学生在淳厚后头讲，你想想这个压力有多大呀，万一失言了咋办？第二，我们两个东说念主都是湖北东说念主，毛评释注解的庸碌话刚刚合格吧，可是我的庸碌话也比他好不了几许，可是网上有个表面，传奇说庸碌话，庸碌话水平的上下跟东说念主的想想深度和逻辑想维才能成反比，传奇这个表面是湖北东说念主的发明，而这个湖北东说念主即是毛振华评释注解。是以我因为看到了这个表面，是以我上台这个演讲今天底气还足小数。
果然智家，本来叫作念“果然之家”，有一个告白词叫作念“装屋子买居品我只来果然智家”，我信服大部分的东说念主，特地是在北京的都是果然智家的用户，果然智家应该是我们90年代跟着中国的修订开放和房地产商场的兴起，我们发展起来的一个营业时势。
我们基本的一个情况给寰球先容一下，我们应该是目下在世界有好多店，400多家店，商场销售额1000多亿，2019年上市，我的上市照旧一度接近800亿，年征税可能20多亿，看着都是很光泽，这推行上都是代表着我们的畴前，如果我们还千里浸在畴前的营业时势和奏效的故事里面，我们的翌日可能极度极度的不妙，因为我们目下边临的商场环境和世界发生了变化，这个变化即是两个大的变化。
第一个大的变化即是经济步入高质地的增万古期，商场从增量商场变成一个减量商场，这是我们统共传统企业濒临的一个商场环境。在这种商场环境下粥少僧多，每个企业的生涯都是一个大的问题。
第二点，期间变了，东说念主类第四次时间创新扑面而来，何况此次时间创新不是浅薄某一方面的时间创新，而是几重时间创新的相通。
第一个创新即是动力创新，这个我无谓讲了，寰球都知说念新动力、光伏。
第二个即是东说念主工智能创新，那是从去年到本年，这都是最火热的一个创新。
第三个即是生物时间创新，我们生命的基因密码正在解谱，我们有可能从我们本来瞻望的60岁退休、80岁进八宝山，可能变成我们要活到120岁，甚而150岁，这个给我们带来雄伟的变化。
第四个即是航天科技的创新，望望马斯克在干什么，他将东说念主类的时髦从地球时髦变成星际时髦，这几场创新都是扑面而来，这几场创新来的时候其实意味着我们本来在工业化期间，甚而在互联网创新前期的时候，我们统共的营业时势都濒临着再行再造，这即是给我们带来的变化。
那么果然智家是如何应付这个变化的呢？刚刚毛评释注解讲的都是宏不雅的，我就讲一讲微不雅的，讲一讲果然智家是怎样作念的。
我们果然智家我们是一个典型的装屋子，买居品，我即是一个传统的企业，我们传统的企业在这种变化眼前我们怎样样赢得荣达的。
果然智家在数智化转型之路分为三点，第一，我们进行营业时势的创新，第二，诓骗数智化转型进行料理上的降本增效。再一个跟寰球陈说一下数智化转型的效用。
第一个方面我们创新数智化进行营业时势的创新，我们创新有三个创新的故事。
第一个创新的故事即是设计AI智能装修，这是第一个故事。
第二个故事即是智能家居、机灵生活。
第三个故事即是数智赋能，产业升级，也即是所谓的行业垂直大模子。
我们讲一讲设计AI的故事，其实我们每一个东说念主我们都有一个逸想，我们要把屋子装好，而装屋子是东说念主类最复杂的蓦的行动，统共东说念主装修屋子已矣以后确凿舒畅的莫得几许，为什么呢？因为我们这个里面当先是设计是一个大的虚浮和大的成本，你想一想你们每个东说念主装修的时候你们第一个要找设计师，而设计师多难找呀，好的设计师，要换取的期间很长，要害是我们的设计成本在我们装修里面要占到30%傍边的成本，他们跟病院的大夫雷同，病院的大夫给你看病，他是要从药里拿钱的，他是要从入手术里面拿奖金的，我们的装修时势是雷同的，这就形成我们装修是一个极度复杂、一个极度倒霉的，就像你看病雷同一个极度倒霉的蓦的行动。
假如我们有一天说我要装这个屋子，150平的屋子，我就跟一个机器对一下话，我家里150平米的屋子，我想花50万装修，我想装成一个意大利地中海式的作风，你能不成给我出一个决策，好，机器有时就给你出来了。第二个，告诉你是很好意思瞻念，我很舒畅，可是这些东西我去哪儿买，什么价钱，再一个谁来施工呢？如果机器告诉你这个居品是某某某品牌，在北京市的阁下供应商是谁，价钱是几许，告诉你这个施工费，施工图给你画好，施工是几许钱，你想一下这个故事不是很好意思好的故事吗？是以果然智家我们的第一个创新场景即是AI设计智能装修，而我们的故事不是从去年或者本年我们才运转这个故事，我们从2016年就运转了这个故事，也即是到本年我们接近10年在作念这个故事。
我们2016年的时候我们花了1亿好意思金，从好意思国AUTODESK手里，AUTODESK寰球都知说念是我们3D的始祖，我们统共的3D时间都来自这家公司，这家公司是始祖。收购了一家他的3D家装设计SaaS软件，叫作念Homestyler。2019年阿里巴巴入股果然智家以后看上了，我们谈了深宵，控股权拿回归了，我们9月份拿回归能够10月份这个ChatGPT就出现了，这时候我们拿回归以后我们濒临着，我们以为遭受了一个千载难逢的契机，将本来只提供设计师做事的SaaS软件就变成面向C端的AI平台，我们杀青了这样一个丽都的回身。
那么转型的终止寰球望望我们到2023年底的情景，这是我们在全球的情景，我们在全球2024年12月底照旧有1800万设计师，其中外洋的设计师1500万，我们拿过来一年多我们在外洋的设计师就加多了500多万，是以说我们这个平台照旧从某种真理上来说照旧成为世界的平台了，其中好意思国的设计师300多万，外洋的还多。
2024年4月份我和东升老迈，还有丁健老总带着我们去了英伟达，那么在跟英伟达对话的时候我们探讨英伟达跟中国的这些东说念主工智能营业场景，他看上了我们这个果然智家，2024年他们派出团队到我们这里来了屡次，把我们厚爱行为2025年英伟达全球GTC大会的一个案例，上台演讲40分钟，先容东说念主工智能是如何赋能这个设计的。
我们的营业时势是干什么的，这即是我们的营业时势，我们险些统共的大模子我们都接入了，接入了干什么？统共的商品都不错3D建模，你家庭装修的3D化的空间设计决策，3D的视频内容，AR+3D的一个交互体验，这些场景我们目下都照旧杀青了，下一步我们就嫁接供应链，我们通过AI设计助手，我们设计了3D模子，3D空间决策，3D视频内容，下一步我们一个很大的营业时势，即是商品走动、跨境电商，很快寰球不错在我们的营业场景里面看到，如果你买一个居品，你就把你家的户型调出来，把这个商品配像片，3D模子调出来，跟你家里的场景就王人备对应起来，另外跨境电商。
是以我们的发展设计即是2025年，我们第一个确凿智能装修，什么叫作念智能装修？即是莫得设计师的一个装修的样板间本年8月份就会在北京落地。这个智能装修的样板间落地以后会带来什么终止，即是比本来的装修成本会下跌，期间会裁汰一半，因为你跟设计的期间险些最多一天两天的期间，你跟机器对一下话，调一下决策良友，装修的成本会揆情审势30%以上。这是我们带来的一个雄伟的变化。我们目下正在推动统共这个词居品行业统共的工场，将它的商品都3D建模，这是我们目下最大的职责，变成我们AI设计平台的最有价值的，我们叫数据也好，叫3D模子库也好。我们设计把统共这个词中国度具行业统共的产品都完成3D建模，完成它商品的数字化。
再一个构建全球做事网罗，我们照旧竖立了两家，一个是新加坡，还有在好意思国的两家分公司，推动外洋连锁业务的拓展。到2025年我们本年，我们的用户数目，3D模子库数以及案例库，应该不会低于30%，这照旧极度保守的，以这样的速率在递加。
应该是三年冲破7000万用户，2.5亿的模子库，还有1.5亿的案例数目，这是我们的一个设计，应该说我们的设计和想象赢得了好多好多投资东说念主的认同。目下居品行业险些统共的工场都在跟我们对接这件事儿，他们可能第一次说原先我的商品还要3D建模？3D建模会给我们带来什么克己？这个给他们带来一个领会上很大很大的变化。
那么对居品这样一个3D空间的蓦的产品来说，我们翌日最遑急的是什么东西？最遑急的即是数据，即是我们的3D建模，这是我们的第一个故事。我们3月15-20日，我们跟文中一块参加英伟达大会，很缺憾的小数，我不但庸碌话讲不好，我英语也讲不好，是以GTC大会我还不成讲，他们有同声传译。这是第一个故事。
第二个故事即是作念智能家居、机灵生活。其实提到智能家居每一个东说念主都不生分，每个东说念主都在用，你家里面的智能门锁、智能灯光、智能音箱，好多都在应用。我以为每个东说念主也都意识到翌日是一个万物互联的期间，我们统共东西会去长入到一个智能家居系统上，甚而我们的东说念主都可能会连上去，车、手机多样家电，多样各种的用品只消接上芯片，通上电，都会长入到一个系统上去，这个期间到来了，可是我们目下边临的问题是什么？我们濒临的问题，一，是每个品牌，每个生态都有我方孤苦的系统，华为有它的鸿蒙系统，苹果有它的HomeKit系统，小米有它的米家系统，海尔有海尔的系统，好意思的有好意思的的系统，格力有格力的系统。我们每个东说念主回家，不信你且归试试，我推断你们也不看电视了，归正我没用过，因为它都是不同系统的组合，一个是系统割裂，数据不连。
另外一个我们的智能家居里面很大的安全问题，如果你家里面装置智能门锁，那么我问你一个问题，这个门锁的数据在那儿？这个数据存在你家里面，照旧存在厂家里面，照旧存在云上？数据安全的问题。还有更严重的问题，目下险些作念智能家居的除了小米除外险些都不赢利，为什么不赢利？新的蓦的场景莫得出来，我们好多智能家居的蓦的都局限单品的蓦的，比如说智能灯光，智能门锁，是单品的蓦的，莫得变成系统的蓦的，蓦的场景莫得创造出来，那么果然智家干了一件什么事情，即是我们在五年之前，我们就打造了一个叫通用智能家居系统，通用智能家居系统就极度于长入国的同声传译雷同，我们岂论是小米的米家，照旧鸿蒙的，照旧华为的鸿蒙，照旧苹果的HomeKit，它只消跟我接续就OK，他们无谓互相接续，因为他们互相都是竞争敌手，那么我们就达成这个通用系统。我们这个通用系统，我们目下照旧把我们商场上你只消叫出品牌的从智能汽车到智高手机，到智能家电，我们全部长入在一个系统上。
正因为如斯，果然智家我们目下成为我统共手机都不错卖，我是苹果中国的八大国代之一，只消我把我的销售非常、资源的设立，一年苹果我不错卖到好几百亿，可是本来我家居好赢利，苹果的毛利太低，我没太去怎样作念它，可是本年运转我发现照旧苹果的生意相比强壮，天然毛利低，可是稳赚不赔。另外我把统共的智能汽车，岂论是特斯拉、比亚迪，照旧小米、小鹏长入在我们系统上，我都有销售阅历。
正因为如斯，是以我下昼跟寰球说的，我们在马来西亚建新动力汽车拜托中心，我在北京建新动力汽车拜托中心。我们通过数字机灵家庭大脑，办法即是家里可高手机里面即是一款App，你家里就一个扬弃面板，你看我们构建的这个险些全部嫁接在我们的系统上。
我们通过智能家居惩处什么？我们有我方很大的逸想，第一个东说念主、车、家联系在一说念，因为东说念主主要的生活场景第一个是家里，第二个是车里，办公室不算，办公室那是你的商务环境，不算你的个东说念主私域环境。你在家里不错驾驭车，车里不错驾驭家，这个环境照旧杀青了，目下险些统共的智能汽车，小米也好、比亚迪也好都在打造这个营业环境，如果你们买了小米的汽车或者比亚迪的汽车，你们通达屏幕里面，屏幕里面有个App叫作念果然机灵家，这个不错操作你家里的一切东西。只消长入上这个系统，反过来，在家里也不错驾驭汽车，东北这样冷，早上出去车上多凉，屁股多凉，你不错提前5分钟、10分钟把车先点起来，把座椅加热，这个场景目下都照旧杀青了。这是第一个场景。
第二个场景是绿色低碳生活，家里的动力都给你管起来。另外一个，我们还有更大的逸想，东说念主类目下边临三大危险，寰球都说一个是生态危险，第二个是核兵器，第三个是东说念主工智能危险。这三个危险哪一种会到来？推断生态危险会先到来，生态危险寰球都看了我们征象都变了，南极、北极的冰川都塌了，都化了，为什么？我们排放的碳太多了，地球上氧气跟二氧化碳处于严重的不屈衡状态。
如果东说念主类真要惩处这个问题的话，我以为站在小数，我们地球上应该能容纳几许碳，摊到每个东说念主身上，谁圣洁了给他钱、给他补贴，跟目下我们的营业雷同，谁超标了谁掏钱，我以为有可能这个危险能惩处。这个东西将来怎样算到每个东说念主身上，我以为只消通过智能家居这个场景，你家里多大屋子、有几个东说念主、用几许电、用几许水、用几许气、拿出几许垃圾都给你换成碳，你超了交钱，你圣洁了到碳商场上去走动赢利，我以为这是目下我们设计的一个场景，我以为这个有可能通过我们的智能家居来杀青，这是第二个场景。
第三个场景是智能养老。寰球都知说念养老在我们翌日几十年不可是一个要紧的经济问题，照旧一个要紧的社会问题，以后养老怎样养？我推断寰球心里头都打饱读，我们交了几十年的社保，到我们去领的时候可能领不出来，因为领的东说念主太多了，靠孩子，我推断大部分都一个东说念主孩子，我好赖还抢了一个尾巴生了两个孩子，可是也靠不住。以后靠谁？只消靠机器东说念主了，只消靠智能家居了。以后如果家里都有智能语音助手、智能穿着设备，我以为给老东说念主提抚育老很便捷，还有智能监控，确保老东说念主的安全，还有智能床、智能药箱、智能看管机器东说念主，这是我们翌日的智能养老，这是我们设计的智能养老的场景。刚好东升老迈来了，这是我们设计的智能养老场景。
还有一个更遑急的场景，这亦然我的逸想，即是将智能家居变成东说念主类大健康料理的遑急妙技，寰球想想我们目下说到东说念主类的健康或者说到疾病对东说念主类健康的胁迫，我们是建立在两个场景上，第一个是治大于防，我们统共开发的药、入手术都是给你治，而不是防，是治病不是防病，治病大于防病，这是第一个。第二我们的场景全在病院里，是以病院变成一个高度的，当我们的病东说念主，当成他赢利的一个用具，这即是我们科学的异化。我们想象一下，如果我们通过智能家居每个东说念主每天的心率、每天的血压，每天排出的排泄物，你的癌细胞，你的多样各种的方针都监测在家庭，那么你们还会去病院吗？是以我以为东说念主类大健康翌日料理的遑急标的，就必须要把大健康的料理一定建立在防病大于治病，场景得放在家里，而不是病院里。
寰球认为这个场景能杀青吗？我以为很快，一步一时势会杀青。我看了好多这方面的书，我今天看了一册书叫作念《量子霸权》，里面就讲的这个真理，刚好跟我的想法异途同归。他说翌日智能卫浴会成为癌症的第一说念防地，智能床会成为心血管的第一说念防地，智能枕头会成为脑血管的第一说念防地，胁迫东说念主类生命健康的三大杀手，癌症、心血管、脑血管的第一说念防地都在智能家居上。
是以我目下正在筹办一件事情，即是竖立智能家居议论院，我要齐集这方面统共微芯片的巨匠加上医疗巨匠，加上这些硬件出产厂家，我正在作念这件事情，我的想象即是这样。以后将我们东说念主类大健康的料理从病院转到家庭，将疾病的防治，我们要从治转到防杀青这样一个革新。东说念主类健康的三大胁迫，心血管、脑血管、癌症，这是我们智能家居的一个场景。
望望我们智能家居目下是什么情景？我们并不是说，我跟你讲的跟毛评释注解讲的不雷同，他缓和论，我讲实践，我们的智能汽车板块起来了。
我们刚才说的智能家居议论院，我目下跟好多巨匠，好多这方面的都在换取这个事。全面推动家居行业向智能标的转型，通过智能家居将东说念主类大健康的料理重点从休养转向宝贵，从病院转向家庭，将智能寝息和智能卫浴变成驻防胁迫东说念主类生命三大疾病，心血管、脑血管和癌症的第一说念防地。这个话我是抄自好意思国的一个作者叫作念加来说念雄《量子霸权》他的原话，不信你们且归不错翻这本书。
第三个方面，产业赋能，数智升级。我们为什么要打造这个产品做事平台？其杀青在在座的好多你们都是实体营业的计划者，其实实体营业的计划者我们都是很苦的，我们照旧被线上平台之前打得满地找牙，我们总结一下原因，即是我们线下的东说念主，极度于仅仅大地开车的，我们仅仅开着车为来宾做事，来宾上了天，流量上了天，我们就不会玩了。目下电商平台对我们线下实体营业的打击是空军对陆军的打击，是以实体营业怎样好得了呢。我们为什么要打造这个产业做事平台？我们即是为商户卖场打造一个线上线下王人备和会的数字化营销系统，这个系统我们目下在统共这个词家居行业应用。阎志，我以为你阿谁不错用这个东西。
数字化营销用具，这是第一步，目下我们运转为这个商户卖场打造全渠说念的营业料理系统，为什么目下统共的商户他不光是营销的事，他有后台的运营料理，我以为目下每一个商户，每一个传统的企业都有一个雄伟的成本，就叫作念数字化转型，它的IT部门会在数字化转型，每个部门都要聘东说念主，每个部门每年都有预算。可是对传统企业，就像每一个东说念主要懂得去盖楼、装屋子是雷同的，你的IT开拓也好，你的数字化开拓也好，极度于线上盖屋子，99%的雇主不懂。就像99%的雇主不懂盖楼雷同，你只可听阿谁工程料理东说念主员说几许即是几许，这是一个雄伟的成本。
是以我们目下发现这个以后，我们在这实施，商户卖场无谓，你就用我的系统，你每年给我就像付租出费雷同，就用我的系统，比如我们目下在家居卖场里面，你一年付我20万的用度就行了。统共的系统，不光是营销系统，包括你后台料理系统，东说念主事、财务，你的采购系统都用我的，一年收你20万，这多低廉。
另外一个，我以为对我们还有一个很大的契机，其实我们在两年之前ChatGPT出现之后，我们就在里面参议一个问题，像今天地午我跟丁健总提的问题雷同，当ChatGPT出现的时候我们就提一个问题，即是以后东说念主类社会统共的企业都会要作念我方的AGI吗？我们其时就问这个。确凿的终止，包括我们到英伟达去，我们前次去磨练学习，东说念主家跟我们通告了，翌日的通用AGI不是一般的企业能作念成的，这个要上千亿好意思金的投资。也许以后可能只消中国一家，好意思国一家，两家AGI，大部分的企业可能会诓骗这个AGI的水平建立你的垂直行业细分赛说念的行业大模子是翌日的标的，何况我跟周鸿祎斗争相比多，关系相比好，时时在一块吃饭，他的表面我照旧认同。他认为这个细分行业的垂直大模子应该是翌日的一个大的标的，昨天从苹果的阿谁韦青的演讲里面，我发现他对AGI的三步分裂，我也高度认同，我下来特地跟他换取交流。
两年之前我们就在参议这个事，要不要建立家居这个行业的垂直大模子，可是他们其时给我算了一个成本，这是两年之前。他这样一算账就璧还来了，这个参预有点太大了。可是DeepSeek的出现，我以为契机来了，本来我们只消在它这块模子出来了，是以我们很快就跟DeepSeek对接完，我们目下应该是正在作念这个事，即是建立家居行业的垂直大模子。因为我们自己是个产业做事平台，我们的产业做事平台导致一个什么终止？你看我们到2024年12月底上线了卖场1200家，我们即是一个产业做事平台，我们这个基础上建立家居行业的垂直大模子应该是极度有基础。
我们果然智家讲了这三个故事，也即是我们的三个场景，我们果然智家统共这个词的数字化转型蓝图即是这样。首创以AI设计为新的流量进口，以智能装修和智能家居为新的蓦的场景，以产业做事平台和行业垂直大模子为数字化底座的家居蓦的新期间，成为数字化期间家居行业的领跑者和引路东说念主。
具体说，我们即是通过AI设计打造智能装修的蓦的新场景，将装修从设计到拜托的期间缩减到3个月以内，将成本攻讦30%以上，同期首创家居跨境电商的新时势。通过通用智能家居系统首创云智家中国生活、绿色低碳生活、智能养老和大健康、机灵料理的新场景，通过产业做事平台和行业垂直大模子，赋能行业降本增效，改善蓦的者的做事体验，推动实体营业的呈报，这即是我们的一个统共这个词的数智化转型的蓝图。
第二个方面即是我们诓骗数智化计划降本增效，这个东西我们就浅薄说说，我就浅薄讲我们的两个案例，我有总部一个大楼6万平时米，每天里面办公东说念主员差未几2000东说念主，我一共才27个东说念主料理，从账上，果然智家总部有几许东说念主？2017年刚把编制作念完，确凿100个东说念主，我就留100个东说念主，我们原先总部是800多东说念主。
对于我们的这个大厦，果然大厦，我们目下在东二环东直门，北京的中枢区，我们阁下是五栋大楼，一个是中国出动，一个是中青旅，一个是国华，一个照旧来福士，在这个场所，我们相比了一下，这五个楼险些开拓畛域都是5—6万平米，他们的料理东说念主员都是我们的4倍以上，我阿谁楼，我们理财磨练的东说念主好多，包括东升老迈，东升老迈去了好几批东说念主，阿谁楼里面庞下它减员增效，跟我有很大的关系的，自后他去参不雅，派东说念主去。
这个里面组织，这个组织的转型，好多的数智化转型，昨天韦青讲了一个逻辑，其实很对，即是你这个想转型，这个组织结构怎样弄？如果在本来的组织结构上很难搞成，我有一个教养，都竖立新的部门。
那么我们数智化转型的效用，我们的这3个创新的平台，我们3个板块的营收，照旧进步了总营收的50%，这是因为这个样，是以本年把果然之家改成果然智家，这是第一个。
第二个我们的运营效用大幅进步，东说念主员性用度、料感性用度，我一语气3年都下跌，再一个赢得老本商场高度认同，我们从去年12月底我们从果然之间改成果然智家，到去年12月9日，本年是2月9日过两个月，12月9日我们更名果然之家改果然智家，2月9日文告果然智家洞窝我们接入DeepSeek。
那么终末一个论断，即是伴跟着中国经济步入高质地发展的新期间和第四次科技创新到来，我以为中国的企业发展即是只消两条路可走，第一个即是围绕着这几个大创新进行科技创新，你真的创新，创新意味着什么？意味着创造新的出产力，创造新的金钱，第二个即是诓骗科技创新的效用，特地是数字化和东说念主工智能的这些效用进行营业时势的转型，转型的办法是什么？我不叫中分，劫掠存量商场的金钱，只消这两条路，是以我说科技创新是新质出产力，数智化转型，传统行业的数智化转型亦然新质出产力。我以为我们统共在座的亚布力的这些企业家和一又友们，我但愿你们要么成为科技创新的新质出产力，要么你成为数智化转型的出产力，而不要成为在旧的营业时势里面苦苦抵拒、越陷越深的这样一个传统的时势。
我的语言到此终止，谢谢寰球！
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